2024年《信息系统项目管理师》专项练习题：单选题（2）试题_2024年《信息系统项目管理师》专项练习题：单选题（2）试题及答案

本套试卷集合了考试编委会的理论成果。专家们为考生提供了题目的答案，并逐题进行了讲解和分析。每道题在给出答案的同时，也给出了详尽透彻的解析，帮助考生进行知识点的巩固和记忆，让考生知其然，也知其所以然，从而能够把知识灵活自如地运用到实际中去。

1.项目的成本绩效指数是0.82，这意味着你应当（）。

A.重点提高实际进程的及时性

B.重新评估产品的生命周期成本，包括生命周期阶段的长度

C.承认你最初的估算存在根本性缺陷，并且项目并不处于常规情况

D.重点提高正执行工作的生产率

2.项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2周（假定每周工作时间是5天）。随后对其进行储备分析，确定的增加时间是2天。以下针对该项目储备分析结果的叙述中，（）是不正确的。

A.增加软件需求分析的应急时间是2天

B.增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%

C.增加软件需求分析的时间储备是20%

D.增加软件需求分析的历时标准差是2天

3.引导技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与活动的方法，来帮助团队和个人完成相关项目活动，（）一般不作为引导技术在项目中应用

A.专家判断

B.头脑风暴

C.冲突处理

D.会议管理

4.某项目包含

七个活动，各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示，活动C的总浮动时间是1天，该项目工期是（）天

A.13

B.14

C.15

D.16

5.以下关于关键路径法的叙述，（）是不正确的。

A.如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划

B.关键路径包括所有项目进度控制点

C.如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径

D.关键路径可随项目的进展而改变